Die Umsetzungsberater 
Die Unternehmensberatung CEO advise GmbH wurde 2007 mit dem Ziel gegründet, Unternehmer, CEOs und Manager zu beraten und Ihnen Wissen und Werte zu vermitteln, um mit Ihren Firmen noch erfolgreicher wachsen zu können. Daher wird unser Firmennamensteil advise mit "s" und nicht mit "c" geschrieben.
advise = Rat geben.
Aufgrund der Erfahrungen des Unternehmensgründers und seiner Partner unterstützen wir auch transatlantische Geschäftsbeziehungen.
Heute sind wir als Umsetzungsberater bekannt und stellen selbst diesen Anspruch an unsere Partner, Berater und Interim Manager.
Unsere Zielgruppen sind wachstumsorientierte Mittelstandsunternehmen und Portfolio-Gesellschaften von Investmentgesellschaften sowie Tochterfirmen internationaler Konzerne.
Geographisch arbeiten wir regional (München, Erding, Ebersberg, Oberbayern, Niederbayern), national (Deutschland) und international (in der Schweiz, den USA und Osteuropa). Ggf. sind wir als Generalunternehmer tätig und koordinieren größere Projekte mit bis zu 25 Beratern.
Zu unseren Kunden zählen Firmen aus den Hochtechnologiebranchen wie IT, Telekommunikation, Erneuerbare Energien (Cleantech), Biotechnologie, Medizintechnik, Gebäudetechnik und Automation. Im Oktober 2011 kam die Branche Bekleidung/Textil hinzu. Wir haben aber auch schon Projekte in den Industriesegmenten Automobiltechnik, Kosmetik, Ernährung, Immobilien und in der Dienstleistungsbranche durchgeführt.
Unsere Kernkompetenzen
Zu unseren Kernkompetenzen zählen Beratung und Interim Management in den Bereichen Business Development (Geschäftsentwicklung/Expansion), Change Management, Mergers & Acquisitions, Due Diligence (SWOT) sowie Training und Coaching dort:

Sie als Kunde stehen bei uns im Mittelpunkt.
Unsere Kernkompetenzen in der Übersicht (Details unter "Unsere Leistungen"):
| Business Development | Change Management | Corporate Finance |
| ● Wachstumsberatung | ● Post Merger Integration | ● Vertriebscontrolling |
| ● Expansionsstrategien | ● Einkauf & Beschaffung | ● Management Buy-In |
| ● Markteintritt/-einführung | ● Produktion und QM | ● Unternehmensnachfolge |
| ● Neue Niederlassungen | ● Turnaround | ● Investorensuche |
| ● Produkteinführungen | ● Neuausrichtung | ● Mergers & Acquisitions |
| ● Umsetzung | ● Umsetzung | ● Umsetzung |
Due Diligence | Interim Management | Coaching & Training |
| ● Commercial DD & SWOT | ● Über alle Ebenen | ● Vertrieb & Marketing |
| ● Financial DD | ● CEO, CXO, MD, GM | ● Team Bildung |
| ● Vertrieb DD & SWOT | ● PM, PL, VL & andere | ● Einkauf & Produktion |
| ● Produkt WS Kette | ● Spezialaufgaben | ● Qualitätsmanagement |
| ● Human Resources | ● Strategische Aufgaben | ● Individuell (einzeln) |
| ● Klare Ergebnisse | ● Umsetzung | ● Implementierung |
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Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme: info at CEOadvise.com