Projektbeispiele der CEO advise GmbH 
2011: Management Buy-In für ein Biotechnologie Unternehmen (D)
Projektbeschreibung: Suche und Auswahl eines Vertriebsprofis mit Beteiligung
2011: Business Development im Bereich Medizinische Versorgung (IR)
Projektbeschreibung: Business Development Beratung, www.pharmexir.com
2011: Kommerzielle SWOT für Globalisierung in der Gebäudetechnik (D)
Projektbeschreibung: Sales & Marketing SWOT, Massnahmenkatalog, www.enocean.com, ein Unternehmen der www.wellington-partners.com
2011: Kommerzielle Due Diligence Erneuerbare Energien (BHKW) (D)
Projektbeschreibung: Ökonomische und Finanzielle Due Diligence (vertraulich)
2010 - 2011 Restrukturierungsberatung in der Kunststoffindustrie (GR)
Projektbeschreibung: Konzernrestrukturierungsplanung, www.petzetakis,gr
2010 - 2011 Bus. Dev. für die 4iLIFE GmbH, Böblingen (Lifescience) (D)
Projektbeschreibung: Business Development Beratung, www.4ilife.com
2010: Strategieberatung, ALB Spedition, www.alb-spedition.de (D)
Projektbeschreibung: Strategieworkshop, M&A Beratung, Dokumentation
2010: Sanierung eines Autohauses www.auto-bechmann.de (D)
Projektbeschreibung: Neuordnung der Finanzen, Auswahl neue Hausbank
2010: Flavored Water "Omega 3" in USA (Food & Beverages) (USA)
Projektbeschreibung: Business Development, www.omegawater.com
2010: Beratung der INGA GmbH, Hameln (Gebäudeautomation) (D)
Projektbeschreibung: Business Development Beratung für die USA, www.inga.de
2010: Beteiligungsangebot Erneuerbare Energien (Fuel Cells) (D)
Projektbeschreibung: Begleitung der Investorensuche, www.future-e.com
2010: Beteiligungsangebot Cloud Technologie (Telekommunikation) (D)
Projektbeschreibung: Investorensuche
2010: Business Development für Business Process Outsoucing, Philippinen
Projektbeschreibung: Business Development Beratung
2010: Business Development für eine Telecom City auf den Philippinen
Projektbeschreibung: Business Development Beratung
2009-2010: Business Angel for KinderCone (USA) and LaikIt (D)
Projektbeschreibung: Business Development Beratung
2009-2010: Business Development for Designraum (D): www.designraum.eu
Projektbeschreibung: Develop business partners to enter the designraum network.
2009: Business Development für Handtaschenvertrieb (FMCG) (TR)
Projektbeschreibung: Internationalisierungs-/Wachstumsberatung, www.tongbag.de
2008-2009 AMX: Führender Anbieter von A/V Lösungen 
Projektbeschreibung: Interim General Manager, Beratung bei der Gründung einer GmbH und deren vollständiger Funktionsfähigkeit, Beratung beim Aufbau einer Vertriebsorganisation für Zentral- und Osteuropa. Geschäftsentwicklung und Vertrieb standen im Hauptfokus. www.amx.com
2009: Interview: Link
2007 ERP Softwareanbieter aus der Schweiz (vertraulich) (CH)
Projektbeschreibung: Vorbereitung und Begleitung des Markteintrittes in Deutschland, Marktstudie und -analyse, Handlungsempfehlungen.
Das Projekt wird in Zusammenarbeit mit der OSEC durchgeführt.
2007 Quickstitch, Wohlen, Schweiz (www.quickstitch.ch) (CH)
Projektbeschreibung: Vorbereitung und Begleitung des Verkaufs.
2007 IT Security Lösungsanbieter aus der Schweiz (vertraulich) (CH)
Projektbeschreibung: Vorbereitung und Begleitung des Markteintrittes in Deutschland, Marktstudie und -analyse, Handlungsempfehlungen.
Das Projekt wird in Zusammenarbeit mit der OSEC durchgeführt.
2007 Location Based Services Softwareanbieter (vertraulich) (D)
Projektbeschreibung: Investorensuche. Das Projekt wird in Zusammenarbeit mit der Management Partner GmbH, Stuttgart durchgeführt.
Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen.
2007 Rank & Bechtein GmbH & Co. KG, Technology Brokerage (D)
Projektbeschreibung: Geschäftsentwicklung und Networking in Europa.
Projekt läuft auf ad-hoc Basis permanent weiter. www.rank-bechstein.de
2007 Edge Solutions (www.edge-solutions.net) (Israel)
Projektbeschreibung: Geschäftsentwicklung und Networking in Europa.
Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen.
2007 Halbleiterhersteller (vertraulich) (D)
Projektbeschreibung: Reduzierung der Komplexität bei Produkten und Prozessen in Zusammenarbeit mit der Management Partner GmbH, Stuttgart.
Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen.
2007 NET POS Ltd., Tel Aviv, Israel (www.net-pos.com)
Projektbeschreibung: Geschäftsentwicklung in Europa.
Projekt wurde wegen Einstieg eines Investors vorübergehend ausgesetzt.
2007 US Dienstleistungsfirma (vertraulich) (USA)
Projektbeschreibung: Geschäftsentwicklung und Networking in Europa.
Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen.
2007 Bistro s'Hexle, Fellbach (www.hexle.biz) (D)
Projektbeschreibung: Neuordnung der Eigentümerverhältnisse, Finanzierung. Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen.
2006 Transportgesellschaft in Vorbereitung (vertraulich) (Produktlink) (D)
Projektbeschreibung: Beratung des Gründers, Überarbeitung des Business Plans, Networking mit den potentiellen Großkunden und Kooperationspartnern.
Projekt wird mit den Kooperationspartnern Ende 2007/Anfang 2008 fortgeführt.
2006 Flugplatz (vertraulich) (D)
Projektbeschreibung: Mitwirkung bei der Erstellung eines Geschäftskonzeptes, Steuerung der Erstellung eines Gesamtkonzepts. Evaluierung von möglichen Verkaufsoptionen. Management der Eigentümerinteressen. Projekt ist wegen regulatorischem Klärungsbedarf bis auf weiteres ausgesetzt.
2006 Staatsregierungen osteuropäischer Staaten (vertraulich) (H)
Projektbeschreibung: Beratung bei der Privatisierung von Staatsunternehmen.
2006: Business Development für exklusive Immobilien: www.mostexclusive.com
Projektbeschreibung: Überarbeitung des Business Plans, Abänderung des Gründungskonzeptes, Begleitung der Gründung in den USA
Interessenten wenden sich bitte an info at CEOadvise.com.