Abgeschlossene Projekte der CEO advise GmbH

2008-2009 AMX: Führender Anbieter von A/V Lösungen       
Projektbeschreibung: Interim General Manager, Beratung bei der Gründung einer GmbH und deren vollständiger Funktionsfähigkeit, Beratung beim Aufbau einer Vertriebsorganisation für Zentral- und Osteuropa. Geschäftsentwicklung und Vertrieb standen im Hauptfokus.

2009: Interview: Link

2007 ERP Softwareanbieter aus der Schweiz (vertraulich)
Projektbeschreibung: Vorbereitung und Begleitung des Markteintrittes in Deutschland, Marktstudie und -analyse, Handlungsempfehlungen.
Das Projekt wird in Zusammenarbeit mit der OSEC durchgeführt.

2007 Quickstitch, Wohlen, Schweiz (www.quickstitch.ch)
Projektbeschreibung: Vorbereitung und Begleitung des Verkaufs.

2007 IT Security Lösungsanbieter aus der Schweiz (vertraulich)
Projektbeschreibung: Vorbereitung und Begleitung des Markteintrittes in Deutschland, Marktstudie und -analyse, Handlungsempfehlungen.
Das Projekt wird in Zusammenarbeit mit der OSEC durchgeführt.

2007 Location Based Services Softwareanbieter (vertraulich)
Projektbeschreibung: Investorensuche. Das Projekt wird in Zusammenarbeit mit der Management Partner GmbH, Stuttgart durchgeführt.
Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen.

2007 Rank & Bechtein GmbH & Co. KG, Technology Brokerage
Projektbeschreibung: Geschäftsentwicklung und Networking in Europa.
Projekt läuft auf ad-hoc Basis permanent weiter.

2007 Edge Solutions (www.edge-solutions.net)
Projektbeschreibung: Geschäftsentwicklung und Networking in Europa.
Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen.

2007 Halbleiterhersteller (vertraulich)
Projektbeschreibung: Reduzierung der Komplexität bei Produkten und Prozessen in Zusammenarbeit mit der Management Partner GmbH, Stuttgart.
Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen.

2007 NET POS Ltd., Tel Aviv, Israel (www.net-pos.com)
Projektbeschreibung: Geschäftsentwicklung in Europa.
Projekt wurde wegen Einstieg eines Investors vorübergehend ausgesetzt.

2007 US Dienstleistungsfirma (vertraulich)
Projektbeschreibung: Geschäftsentwicklung und Networking in Europa.
Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen.

2007 Bistro s'Hexle, Fellbach (siehe Beteiligungen)
Projektbeschreibung: Neuordnung der Eigentümerverhältnisse, Finanzierung. Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen.

2006 Transportgesellschaft in Vorbereitung (vertraulich) (Produktlink)
Projektbeschreibung: Beratung des Gründers, Überarbeitung des Business Plans, Networking mit den potentiellen Großkunden und Kooperationspartnern.
Projekt wird mit den Kooperationspartnern Ende 2007/Anfang 2008 fortgeführt.

2006 Flugplatz (vertraulich)
Projektbeschreibung: Mitwirkung bei der Erstellung eines Geschäftskonzeptes, Steuerung der Erstellung eines Gesamtkonzepts. Evaluierung von möglichen Verkaufsoptionen. Management der Eigentümerinteressen. Projekt ist wegen regulatorischem Klärungsbedarf bis auf weiteres ausgesetzt.

2006 Staatsregierungen osteuropäischer Staaten (vertraulich)
Projektbeschreibung: Beratung bei der Privatisierung von Staatsunternehmen.

Interessierte Investoren wenden sich bitte an FH@CEOadvise.com.